一点点奶茶官网   |

当日创业留言 36659 条,在线咨询量 681789 条!

当前位置:一点点奶茶官网 > 新闻资讯 > 国庆节期间如何经营一点点奶茶店才能让顾客满意?

国庆节期间如何经营一点点奶茶店才能让顾客满意?

一点点奶茶官网 | 2020-01-20 10:51:58(一点点奶茶官网)

本文导读:

国庆节激增的客流对很多餐饮人来说,可谓甜蜜的负担。如何在客流激增的情况下,保持以往的高服务水准、高出餐速度、餐品味道,成为多数餐饮人在国庆节到来之前都必须做好的功...

免费获取项目资料
加盟店

品牌名称: 一点点奶茶

公司名称: 生根餐饮管理(上海)有限公司

投资金额: ¥10-50万元

文章详情

146 72

国庆节激增的客流对很多餐饮人来说,可谓甜蜜的负担。如何在客流激增的情况下,保持以往的高服务水准、高出餐速度、餐品味道,成为多数餐饮人在国庆节到来之前都必须做好的功课。餐厅的经营,总得有一个在日常营运中总览大局的人,一般扮演这个角色的是店长或自营老板本人,国庆节的来临对这个角色的要求将会更高,因为与激增客流对应的是更多的不可控因素,也对店内的员工挑战更大。那么,国庆节期间如何经营一点点奶茶店才能让顾客满意?

一点点奶茶

何为值班管理?

值班管理,是餐饮行业日常重要的环节,为基础和重要的课程,是每一个餐厅运营管理者的必须课。值班管理,其实简单点讲就是值班经理在营运期间需要做的事。包括:

统筹协调当班次、准备物料、保证设备正常使用,使餐厅保持一个能随时提供给顾客更佳的服务及环境场所。以此保证顾客用餐过程中的满意度,达成基本的QSCV(Quality品质、Service服务、Clean清洁、Value物超所值)。

从品质来讲,餐厅要保证基本的餐品品质;从服务来讲,值班管理人员要在服务过程中,让员工将组价状态传递给顾客,让顾客感受到我们用心的服务;清洁是指环境的清洁,顾客不了解时,整体的环境干净与否是重要的印象;物超所值不止是在前面的基础上创造一种更佳的性价比,更要追求超出顾客期待,让他们满意,才会吸引顾客下次光顾。

第一 步:做好值班前准备

1、人员:不管什么类型的餐厅,人员是保证一个餐厅值班管理的基本要素,要确定人员数量、人员的工作熟悉度能否胜任当天的工作;

2、物料:做餐饮值班,怕物料不充足。生意好,货不足,不仅影响了营业额,还影响顾客用餐的体验;

3、设备:保证当日的营运,要确认机器设备是否正常运转,燃气灶、排风机、电热炉、烤箱等机器是否正常。

如果这三方面没有确定好,就将会成为值班管理的瓶颈。要根据每日的营业额,来规划当天的物料、人员安排、设备检查等工作,同时对突发情况要做好预警。

订单大增,要保证服务体验和员工士气,必要时自己顶上;人员不够提前要获悉请假等信息,找到顶替人员;物料方面,根据往日的节日营业数据,分析出国庆节期间可能提升的营业额,提前做好物料准备。

一点点奶茶

第二步:值班中保持跟进

确定当天的营业额目标后,值班管理人员要提前以例会的形式跟员工说清楚,然后再开工,要具体到如何实现,比如每桌的人均好要达到多少,可以给什么样的顾客推荐什么样的菜品。在值班过程中,管理者要对关键人员进行效果跟进,及时反馈和优化,全力保证当天的营业额。如果不能在营业当天及时跟进,极有可能因为忙碌,影响指标的完成。

比如顾客反馈出餐速度慢了,要快速找到原因保证出餐速度,也可以送上小菜以示歉意。再比如物料不够顾客点的菜没了,要准备好话术给到服务员,让其及时告知顾客,避免顾客失望。

比如让服务员推荐可以顶替的同类菜品:“这位先生不好意思,您点的菜今天已经卖完了,我给您推荐另外一道,口味也是您喜欢的某个产品,很受顾客好评,我们还可以给您加量,您觉得如何?”

在营业过程中,我们还需要对员工进行激励,积极关注员工做的好的地方,及时给予鼓励。当员工士气受到影响时,要及时关注激励员工,给员工带来认可、自行、归属感、乐趣。

除了餐期中的这些工作外,在打烊和交接班期间,管理者也要针对人员、物料、设备三方面进行交接。比如上午和下午的交接时,就要对营业额数据、哪些菜品好卖、物料是否充足、是否有一些重点信息需要同步等细节完成对接。

打烊后,还要在店内巡视,检查一下物料有没有损耗、有没有需要补充、同时对店内进行清洁、检查设备是否正常运转、安保安全都到位与否。这样可以保证第二天的早班可以顺利运行。

一点点奶茶

第三步:值班后做好总结

对一整天的值班工作进行复盘,是保证餐厅营运持续良好运营的重要步骤。我们不仅需要对一天的值班情况进行汇总,还要分析一下当天需要改进的地方。

在总结过程中,我们还要做好必要的汇报与沟通,比如要与上级主管汇报当天的经营结果,还要跟当班合作的管理组沟通当天的亮点和问题,还要做好代办事项记录。

文章来源:一点点奶茶小编

专家说 餐饮加盟必须要知道的事
经纪人头像

择址专家 / 王秀娜

一对一咨询
店铺择址十大窍门
加盟问答

图标 开店初期资金要准备多少?

图标 约40万(含加盟金、保证金、店铺装修、所有设备、品牌授权、开店五金物料、人员培训),不含门店押租金、店内员工招聘薪资费用等。

图标 我可以委托人经营吗?

图标 必须亲力亲为,自己担任店长,不能当作投资项目。

图标 开店地点有哪些区域选择?

图标 目前仅开放杭州、宁波、苏州、南京、广州、福州、闽北、皖南、深圳、无锡、长沙、武汉、成都、北京、郑州、青岛加盟,陆续开放中(其他区域请投至alittletea@yeah.net)。

图标 面谈前需要事先准备好店铺吗?

图标 不用。请先于取得第一阶段加盟资格后再行准备。

图标 取得加盟资格后,总部能帮我寻找店铺吗?

图标 请自行找寻,总部只负责评估商圈状况。

图标 我会赚钱吗?利润有多少?

图标 请先自行评估决定是否投递加盟申请,本公司不做任何保证,其他于通过书面审核后在面谈时会详谈。